Заявление Даниэля Януша, Президента правления Feerum S. A. для PAP Biznes

На нас, как на компанию непосредственно, пандемия не влияла. С самого начала мы очень строго подошли к профилактике, меряя температуру сотрудников, делая гигиенические распыления после каждой смены, а также обеспечили достаточные расстояния друг от друга для сотрудников компании во время работы. Пищевая промышленность, кроме производителей мяса, находится в лучшем положении, чем многие другие отрасли. Коронавирус кажется болезнью более городской, т.е. больших групп людей, а не деревень. Цены на продукты питания растут и производители муки, яиц и макаронных изделий переживают хорошее время, потому что люди в большей степени перешли на приготовление пищи дома. То же самое относится и к производителям спирта, который используется среди других для изготовления дезинфицирующих средств. Первичное потребление и спрос на продукты питания не падают. Трудности на границах означают, что многие предприятия решили иметь собственный склад на месте. В результате мы не чувствуем ослабления отрасли, скорее наоборот. Наш портфель заказов в Польше значительно вырос, инвестиции в силосы в нашей стране основаны на инвестициях ЕС. Мы конкурентноспособны с западными компаниями и наше стабильное финансовое положение также помогает в текущей ситуации.

Часть контракта с Эпицентр К перенесена на срок 2020/2021. Одного из контрактов мы не будем реализовать. Решение нашего партнера возникло из огромного влияния пандемии на внутреннюю ситуацию Украины. Однако мы не воспринимаем снижение стоимости украинских заказов как фактор, дестабилизирующий ситуацию в компании. Четвёртый контракт для Эпицентр К стоимостью 18,3 млн евро вместе с контрактами для польских клиентов делают сатисфакционный для нас портфель заказов на этот год.

Одним из эффектов ограничений связанных с пандемией является понижение части расходов связанных с ведением бизнеса среди других: перемещением или сотрудничеством с субподрядными компаниями. Дополнительно, стабилизация цен сырья позволяет нам ограничить расходы связаны с производством.

Что касается контракта в Танзании, то в настоящее время мы предполагаем его выполнение к концу 2020 года из-за нынешних трудностей при перемещении между континентами. Там на месте осталось двух строительных менеджеров из Польши. Силосы готовые но социальные здания и другие залы строчены местными субподрядчиками. Следующим этапом является инсталляция электрики и запуск силосов. На африканском рынке мы сосредоточены на реализации текущего контракта, но работаем над будущими контрактами.

Коронавирус оказал влияние на сумму дивидендов от прибыли прошлого года. Мы можем позволить себе больше однако из-за отсутствия предсказуемости в ближайшем будущем мы решили оставить больше средств в компании. Долгосрочно мы бы хотели остаться дивидендной компанией. В данный момент у нас нет больших инвестиционных планов, итого инвестиции на текущий год это ок 4 млн злотых и это главно расходы на расширение производственного потенциала. Первый квартал у нас был очень хорошим, перспективы на весь год выглядит многообещающими.

Интервью было опубликовано в сообщении PAP Biznes 3 июля 2020 г.

Все интервью можно прочитать на: biznes.pap.pl